Elisa Munerato: Co-founder di SBEM
Elisa Munerato, co-founder di SBEM insieme a Silvia Beretta, vanta oltre 15 anni di esperienza nella riorganizzazione di studi medici. Grazie al suo approccio strategico, è in grado di ottimizzare i processi interni e risolvere problemi operativi, supportando i medici nel gestire tempo e risorse in modo più efficiente.
La visione strategica
Elisa si distingue per la sua capacità analitica nell’individuare le esigenze specifiche di ogni studio medico e nel proporre soluzioni concrete per migliorarne l’efficienza operativa. Non si limita all’ottimizzazione di singoli aspetti, ma implementa un approccio sistemico che include:
– Miglioramento della comunicazione interna ed esterna
– Supervisione dei processi di closing e gestione del cliente
– Formalizzazione contrattuale medici/consulenti/pazienti
– Sviluppo di software gestionali personalizzati per supportare le campagne di marketing orientate alla fidelizzazione del paziente
Elisa integra una vasta gamma di strumenti digitali nel suo metodo, come campagne targettizzate inviate tramite WhatsApp o SMS con CTA (Call to Action) specifiche dal CRM, invio di newsletter personalizzate per promuovere offerte e nuove procedure, e l’installazione di ChatBot supportati da AI per risposte immediate ai potenziali pazienti. Inoltre, si occupa di ottimizzazione SEO per migliorare l’indicizzazione del sito e della creazione di campagne SEM tramite AdWords e Meta.
Problem solving per studi su misura
Con una lunga esperienza alle spalle, Elisa è in grado di identificare rapidamente le aree di miglioramento in uno studio medico e di proporre piani d’azione su misura. Che si tratti di snellire la gestione amministrativa, digitalizzare i processi o migliorare la comunicazione, le sue soluzioni sono sempre pensate per adattarsi alle necessità specifiche di ciascun professionista.
Un supporto pratico e concreto
Con l’aiuto di Elisa Munerato e SBEM, molti medici hanno potuto alleggerire il carico organizzativo e migliorare la redditività del loro studio. Il risultato è una gestione più fluida, meno stress e più tempo da dedicare alla cura dei pazienti.
L’approccio di Elisa è pratico e orientato al miglioramento continuo, con l’obiettivo di creare uno studio medico più organizzato e performante.